干部作風能力事關事業發展成敗。近年來，按照縣委、縣政府統一部署，縣統計局在強化干部作風建設方面做了大量的工作，達到了預定的目標。自全縣“干部作風能力提升年”活動啟動以來，我們緊扣“能力提升”這個關鍵，持續鞏固干部管理規范化建設成果，遵循“四強四度”工作思路，精心謀劃、周密部署、靶向發力，全力推動“干部作風能力提升年”活動高起點開局、高質量推進、高標準落實。

一、強化高位謀劃，提升干部思想認識度。先后召開3次事關干部作風能力提升年專題會議，傳達學習省市縣相關會議精神及文件，全面進行部署并扎實推進，基本上達到了凝聚共識、統一思想的目的。同時，研究制定《統計服務“三個年”活動實施方案》及《干部作風能力提升年工作措施》，建立顆?；蝿涨鍐?，清單式推進、一體化落實，讓干部作風能力提升成勢見效。

二、強化以學促行，錘煉干部政治忠誠度。制定了《理論學習中心組學習計劃》《干部學習培訓計劃》及干部作風能力提升年學習清單，實行中心組帶頭示范學、“三會一課”制度學、“人人上講臺”授課學、政策理論重點學、廣大黨員干部自覺學的“五學聯動”機制，大興調查研究之風，提升工作質效。持續強化理論學習，成功舉辦了2期“深入開展學習黨的二十大精神專題學習班”，形成研討材料60余篇。目前組織召開黨組理論學習12次，政策理論學習28次，專題黨課4次，人人上講臺8次，時刻引領全局干部將總書記囑托融入思想、鑄入靈魂、見諸行動。

三、強化問題導向，鍛煉干部隊伍純潔度。始終堅持問題導向，對照反面典型查問題，通過群眾提、自己找、上級點、互相幫助的方式，建立問題清單、整改臺賬，推動問題動態清零。同時，將督導檢查與指導、幫助結合起來,既“把脈問診”找準問題,又“對癥下藥”開出良方,推動堵塞漏洞、完善（新建）了8項制度機制。嚴格遵循檢查、匯報、分析、反饋、整改五步走方式，深入開展了問題整改“解剖麻雀”工作，制定了《工作方案》，對全系統領導班子及部分個人查擺問題深入研究并進行解剖麻雀式的研判，達到了真查真擺，揭短亮丑，切實做到問題找準查實。

四、強化融合互促，夯實作風能力實效度。堅持將作風能力提升與統計重點工作一起謀劃、一起落實，切實做到了“規定動作不走樣，自選動作有特色”，為加快構建縱向貫通、橫向融通的“大統計”格局提供了努力方向。一是統計環境更加優化。聚力推動專項治理行動，全面梳理執法問題、認真開展自查自糾、集中進行專項數據核查、加大統計執法檢查。目前，共執法檢查13家企業，聯合行業部門“雙隨機”執法6家企業。從執法檢查情況來看，我縣統計數據差錯率在合理區間，全縣專項治理行動取得了階段性成果。二是分析維度持續拓寬。創新性提出“每日匯總報告、每月分析研判制、每月調度制、每月預警通報制、每月走訪調研制、調查訪問制、分析報告撰寫制、季度統計聯席會議制”等八項工作機制，目前累計向縣政府領導及相關行業部門提供咨詢服務及預警60余次，召開3次季度經濟形勢分析會，進行了8次主要指標預測工作，撰寫各類分析報告（信息）24篇，多篇統計分析報告得到省市局領導及縣級領導認可和批示，切實充分發揮參謀智囊作用。三是普查調查有序推進。以抓好大型普查為依托，做到全準清實。成立了由常務副縣長任組長、各相關單位為成員單位的領導小組，印發相關通知文件，落實了220萬元普查經費，標注建筑物10971個，劃分204個普查區，498個普查小區，選聘“兩員”1148人。經濟普查“四落實”“四到位”、普查區域劃分和“兩員”選聘等階段性工作任務高質量推進。

作風建設永遠在路上。我們將以干部作風能力提升年活動為契機,不斷錘煉統計干部開展統計分析、調查和監督本領，持續營造干部擔當作為干事創業的濃厚氛圍，全力推動各項工作落實落細,為靖邊高質量推動“1365”發展戰略提供優質統計服務。